Bewährt vor Ort geht in die nächste Runde!

Kommunen stehen vor einer doppelten Aufgabe: ausreichend bezahlbaren Wohnraum schaffen und dabei ökologisch handeln. Gesucht sind Lösungen, die beides verbinden - vom Umbau und der Aktivierung von Leerstand über gemeinschaftliche und generationenübergreifende Wohnformen bis zur Nachverdichtung und Umnutzung von Bestandsgebäuden. Willkommen sind auch erprobte Ansätze zu schnelleren Genehmigungsverfahren, zum Einsatz nachhaltiger und zirkulärer Baumaterialien in der kommunalen Beschaffung, zu gemeinwohlorientierten Bodenpolitiken, innovativen wohnungspolitischen Instrumenten und Finanzierungsmodellen für langfristig bezahlbares Wohnen.

Die Gesundheitsaufgaben der Kommunen wachsen und es zeigt sich jetzt ist der Moment für Prävention statt Intervention. Gesucht sind erprobte Ansätze, die körperliches, psychisches und soziales Wohlbefinden strukturell stärken: von integrierten Präventionsketten, die psychische Gesundheit in den Lebenswelten der Menschen verankern, bis hin zu neuen Modellen in der Pflege und Gesundheitsversorgung. Ebenso willkommen sind Konzepte, die Gesundheitsförderung mit den Herausforderungen des Klimawandels verbinden – etwa kommunale Hitzeaktionspläne oder klimaresiliente Versorgungsansätze für vulnerable Gruppen. Die Projekte können ein einzelnes Format sein oder ein ganzes Ökosystem: ein ämterübergreifendes Präventionsnetzwerk, ein Modell für die Zusammenarbeit von Gesundheitsamt, Sozialplanung und Stadtentwicklung, oder eine kommunale Strategie, die Gesundheitsförderung konsequent als Querschnittsaufgabe verankert.

Heimat entsteht dort, wo Menschen sich begegnen, gemeinsam wirksam sind und sich verbunden fühlen. Gesucht sind Kommunen und Ansätze, die Begegnungsorte und Lösungen geschaffen haben, an denen Menschen gemeinsam, nicht nebeneinander, aktiv werden – sei es über Kultur, gemeinsames Gestalten des öffentlichen Raums oder andere niedrigschwellige Formate. Entscheidend ist, dass der Ansatz dauerhaft angelegt ist – getragen von Ehrenamt, Zivilgesellschaft oder Verwaltung, aber nicht abhängig vom Engagement Einzelner.

Die Vorhaben können sich dabei um ganz unterschiedliche Begegnungen drehen: das Ankommen von Zugewanderten, den Austausch zwischen Generationen oder Dialogformate, die Menschen aus unterschiedlichen Lebenswelten zusammenbringen. Willkommen sind auch Ansätze, die Dritte Orte stärken – ob Bibliothek, Kulturzentrum oder Nachbarschaftstreff – Orte, an denen Menschen nicht nur zusammenkommen, sondern gemeinsam gestalten und Selbstwirksamkeit erleben.

Viele Kommunen stoßen an ihre Grenzen: Knappe Haushalte, steigende Anforderungen und ein wachsender Investitionsstau machen es unmöglich, alle Aufgaben allein zu stemmen. Gesucht sind Kommunen, die mit zivilgesellschaftlichen Organisationen, Vereinen und Wirtschaftsunternehmen strukturell neue Wege gehen, nicht als Notlösung, sondern als dauerhaft verankertes Modell. Das kann sich zeigen in gemeinsamen Finanzierungsmodellen wie Bürger- oder Quartiersfonds, in denen Kommunen und Bürger:innen gemeinsam über Mittel entscheiden, etwa durch losbasierte und deliberative Verfahren wie Bürger:innenräte- oder parlamente. Oder in neuen Trägerschaftsmodellen, bei denen Kommunen Aufgaben gemeinsam mit der Stadtgesellschaft übernehmen – wie Bürgerbäder oder Bädergenossenschaften, die ein drohendes Schwimmbad nicht schließen, sondern in gemeinschaftlichen Betrieb überführen. Entscheidend ist: Die Verwaltung zieht sich nicht zurück, sondern gestaltet aktiv mit – als Partnerin auf Augenhöhe.