Der Bürokratiemelder ist ein Projekt des niedersächsischen Wirtschaftsministeriums. Er ist eine niedrigschwellige Möglichkeit für Bürger:innen und Unternehmen, ihre Sorgen, Nöte und Anregungen loszuwerden – eine einfache Verbindung zwischen der Bevölkerung und dem Staat.
Was wäre, wenn Bürokratie ein Miteinander wäre? Read More »
Hans-Josef Vogel denkt und arbeitet als ehemaliger Regierungspräsident des Regierungsbezirks Arnsberg und Bürgermeister der Stadt Arnsberg weiter daran, der Staat besser zu machen. Sein Blick richtet sich vor allem auf das Zusammenspiel der föderalen Ebenen bei neuen Gesetzen.
Was wäre, wenn wenn wir die Umsetzung von Gesetzen von Anfang an mitdenken? Read More »
Wir leben anders, als wir regieren. Das bedeutet, dass die technologischen Möglichkeiten, aber auch die Arbeitsweisen, die Denkweise, die Karrierewege, die Motivationen, die Ambitionen, die mentale Infrastruktur also, wie sie sich in den vergangenen zehn oder zwanzig Jahren verändert hat, auf eine Verwaltung trifft, die augenscheinlich in vielen Bereichen den Sprung in die Gegenwart verpasst hat.
Radical Bureaucracy Read More »
2015 hätte ein Ursprungsmoment für ein anderes, offenes, positives Staatsverständnis in Deutschland sein können: Knapp eine Million Menschen suchten in Deutschland Schutz. Ihre Aufnahme war nur durch die enge Zusammenarbeit zwischen allen gesellschaftlichen Akteur:innen möglich. Zivilgesellschaft und Staat, freiwillige Helfende, soziale Organisationen, die Landespolizei, Unternehmen: Wir alle sind für einen Moment über uns hinausgewachsen und haben das übliche Denken in Zuständigkeiten und Interessengruppen hinter uns gelassen.
Die Einwanderungsgesellschaft ist der Testfall für ein neues Staatsverständnis Read More »
Hamburg Modul F bietet einen Baukasten für digitale Verwaltungslösungen und übernimmt selbst als Marktanbieter den Vertrieb dieser Lösungen. Zehra Öztürk, die Modul F in Hamburg leitet, stellt fest: Was in der Verwaltung oft fehlt, ist das Vertrauen in Software als Service.
Was wäre, wenn es bundesweit mehr Kooperation der Verwaltungen gäbe? Read More »
“Innovativ und quervernetzt” ist eine Initiative der Stadt Karlsruhe: Die Stadt definiert Korridorbereiche und damit übergreifende Ziele, Teams werden über Dezernatsgrenzen hinweg zusammengesetzt. Laura Stricker sagt es recht klar: Die Verwaltung muss agil werden, wenn sie Quereinsteiger anziehen will.
Was wäre, wenn es keine Hierarchien und keine Ressortgrenzen gäbe? Read More »
Demokratische Staaten müssen selbst die notwendige technologische Infrastruktur entwickeln. Der Sovereign Tech Fund investiert im öffentlichen Interesse in diese Infrastruktur. Diese deutsche Verwaltungsinnovation ist international wegweisend. Adriana Groh hat den Sovereign Tech Fund in Berlin gegründet.
Was wäre, wenn der Staat direkt in die digitale Grundversorgung investieren würde? Read More »
