“Unsere Demokratie braucht ein Update.”

Eileen ist seit 2021 zuständig für die Digitalisierung, die Bürgerbeteiligung und –ämter sowie die internationalen Angelegenheiten der Stadtverwaltung. Sie arbeitet an der Schaffung eines Smarten Frankfurt mit Fokus auf die Optimierung der inneren Verwaltung und des Bürgerservice sowie der Stärkung der Bürgerbeteiligung, um Vertrauen in die Verwaltung und die Politik zu schaffen. Als Community Organizerin ist es ihre Herzensangelegenheit, kommunale Strukturen zugänglich und bürgernah zu gestalten und dabei Transparenz herzustellen – nicht nur, aber auch mit Hilfe von digitalen Tools.

“In der Verwaltung zu arbeiten bedeutet für mich, sich nicht nur für Gesellschaft zu interessieren, sondern tagtäglich Ernst zu machen mit der Verantwortung, die wir alle für unser Morgen haben. ”

Max hat seinen beruflichen Weg als forschender Arbeitspsychologe gestartet, dann aber festgestellt, dass ihn interessiert, wie sich die Arbeitsgesellschaft als Ganzes verstehen und gestalten lässt. Dazu musste er die Wissenschaft verlassen – in seiner Arbeit, im Bundesministerium für Arbeit und Soziales, im Bundesministerium der Finanzen und nun im Bundeskanzleramt hat er gesehen, was sich von innen heraus bewegen lässt, inhaltlich, aber auch in einer neuen Form des internen Arbeitens.

“Damit die öffentliche Hand die anstehende gesamtgesellschaftliche Transformation gestalten kann, muss sie ihre eigenen Strukturen immer wieder in Frage zu stellen und mutig einen Kulturwandel einleiten. Re:Form schafft dafür Räume und Formate.”

Uwe war Transformationsforscher und hat das Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie geleitet, bevor er als Oberbürgermeister in seiner Heimatstadt Wuppertal angetreten ist. Er hat sich entschieden, aus der Wissenschaft in die Kommunalpolitik zu wechseln, weil er daran glaubt, dass die großen Fragen unserer Zeit in der Umsetzung vor Ort entschieden werden.

“Die Transformationsaufgaben unserer Zeit sind viel zu groß, als dass wir sie ohne den Staat lösen könnten. Gleichzeitig können wir als Verwaltung die notwendigen Lösungen nicht alleine gestalten. Aus diesem Verständnis der gegenseitigen Bedingung können neue Ansätze der Zusammenarbeit und ganz neue inhaltliche Ideen entstehen, die am Ende das Vertrauen in staatliche Institutionen stärken.”

Joschka ist Staatssekretär für Energiewende und Klimaschutz in Schleswig-Holstein. Er ist überzeugt davon, dass der Staat und die Verwaltung die großen Transformationsaufgaben unserer Zeit gestalten können. Dafür müssen sie ihr eigenes Wissen noch stärker in die Anwendung bringen und in die Lage versetzt werden, in neuen Formen der Kooperation zu arbeiten. In Schleswig-Holstein arbeitet er unter anderem daran, die Energiewende so zu gestalten, dass Land und Leute von ihr profitieren

“Kommunalverwaltungen können spürbar das Leben von vielen Menschen verbessern. Um daran mitzuarbeiten, habe ich mich für den Einstieg in die Verwaltung entschieden.”

Ermana leitet das erste Transformationsbüro einer Kommune in Deutschland. Weil sie ganz spürbar etwas vor Ort verändern wollte, hat sie der Arbeit im Bundestag den Rücken gekehrt und sich für den Einstieg in einer Kommunalverwaltung entschieden. Sie ist überzeugt davon: Kommunalverwaltungen haben eine Selbstwirksamkeit und können einen großen Unterschied für die Menschen machen. Sie sind entscheidend, wenn es darum geht, Zukunft in Sicherheit zu gestalten.

“Auf keiner Ebene ist die politische Realität fassbarer als auf der kommunalen Ebene. Das ist für mich Reiz und Motivation, mich jeden Tag für die Menschen vor Ort einzusetzen.”

Daniel ist Bürgermeister seiner Heimatstadt Heringen im Herzen Europas. Für Daniel sind Gestaltung und Verwaltung keine Gegensätze, denn ohne Verwaltung kann man nicht gestalten. Nichtsdestotrotz weiß er, dass es heutzutage mehr denn je darauf ankommt, neue Wege in der Verwaltung zu gehen.

“Damit ein Gesetz wirklich zur Gestaltung von gesellschaftlicher Transformation beiträgt, braucht es eine funktionierende Verwaltung, die es umsetzen kann.”

Peter ist in die Verwaltung gegangen, um wirklich Wirkung zu erzeugen. Er war politisch sehr engagiert, hat 2016 in Berlin den Volksentscheid Fahrrad mit initiiert, die NGO Changing Cities mitgegründet und das Radgesetz mitverhandelt. Peters Ziel war aber ein durchgehendes Radwegenetz in Berlin – und Radwege werden eben nicht von Gesetzen gebaut, sondern von der Verwaltung. Und um die Verwaltung zu verändern, muss man Teil von ihr sein und dort Verantwortung übernehmen.

“Eine gute Verwaltung ist der verlässliche Motor für eine erfolgreiche und lebenswerte Gesellschaft. Damit das so bleibt, brauchen wir Reformen. Derzeit versuchen wir, eine analoge Welt in eine digitale Welt zu pressen.”

Stefan engagiert sich seit über 17 Jahren auf kommunaler Ebene. Sein Antrieb war es immer, gegen soziale Ungerechtigkeit und Willkür vorzugehen. Er war lange Jahre im Bereich Digitalisierung beschäftigt und war Inhaber einer Grafik-Design-Agentur und widmete sich mehr und mehr der Politik. Seit 2022 ist er Landrat von Trier-Saarburg, wo er auch geboren wurde.

“Allianz für den Staat von morgen, weil die Demokratie auf eine leistungsfähige und lösungsorientierte Verwaltung angewiesen ist. Dazu muss sie sich verändern.”

Maximilian hat über die europäische Integration promoviert, im Deutschen Bundestag gearbeitet und seit 2006 für den Bund: erst im Bundeskanzleramt, seit 2011 im Bundesministerium für Bildung und Forschung. Digitalisierung ist für ihn ein Generationenprojekt – entscheidend dafür, wie stark Deutschland als Gesellschaft und als Staat bleibt.